干部职事情风集中整顿事情开展以来 ，集团公司全面发动、主行动为 ，聚焦“四纷歧任性”重点治理“庸懒虚浮散”等问题 ，引导干部职工提能力、促勤勉、抓落实、转效能、严规则 ，努力将作风整顿形成的新动力转化为企业高质量生长的新动能。
思想认识站位高。集团系统各企业相继召开发动会 ，全面安排并实时开展整顿事情。集团公司微信民众平台开设了“作风整顿在线”“作风整顿曝光台”专栏 ，宣布了举报电话和电子邮箱;整顿办推出《作风整顿事情动态》《作风整顿督查通报》 ，凭据差别阶段事情重点和要求 ，既总结推广好典范好经验好做法 ，又通报曝光事情不力、步伐不实的背面案例 ，营造起强有力的整顿事情气氛。
自我画像要求严。在查摆问题阶段 ，各级企业及全体干部职工比照“四纷歧任性” ，围绕全市18项重点事情中涉及本企业、本部分、本岗位的问题进行全方位查摆 ，明确责任主体、建立数据台账 ，将重点事情全面梳理 ，找准找实保存问题 ，挖深挖细问题成因 ，以 “点对点”的方法进行“自我画像”。整顿办对个人自查报告严格审核并汇编成册 ，确保查摆问题到位、整改偏向正确。
征求意见规模广。坚持“开门”搞整顿 ，高度关注职工诉求 ，精心设计了集团领导班子成员、部分三级主管以上卖力人两套征求意见表 ，以匿名方法向集团本部全体员工和各二级公司、直属公司中层以上干部征询意见 ，并注重从巡察反响、典范案件、群众来访、黎民问政等渠道收集问题线索。整顿中 ，各企业有错即纠、立行立改 ，从职工最期盼的事情做起、最不满意的问题改起 ，聚焦顽瘴痼疾 ，敢于动真碰硬 ，积极回应宽大职工对作风建设的新要求、新期待 ，切实增强了作风整顿的针对性、实效性。
督导检查步伐硬。为确保整顿事情各个阶段、各项要求落实落地 ，集团公司坚持问题导向 ，聚焦项目建设、宁静生产、企业革新、招标采购、工程治理、事情纪律、效劳效率等重点领域、重点事情、重点环节 ，派出督导检查组深入下层企业明查暗访。目前 ，查出典范问题4个 ，给予党纪政务处分2人、诫勉谈话2人、提醒谈话4人;发出《督查通报》2期 ，点名道姓通报批评违反会风会纪4人、查摆问题不实不深59人 ，并对相关部分卖力人进行约谈提醒 ，充分发挥了督查事情传导压力、倒逼整改的作用。
作风建设理念新。将作风整顿与学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话和来陕来榆考察重要讲话重要指示精神、党史学习教育“我为群众办实事”运动、落实“四防”责任等事情结合起来 ，坚持边查边改、边改边整、边整边建。在聚焦“四纷歧任性”查摆问题的同时 ，总结提炼出“常知责、勤履责、善尽责、勇担责、慎用权”“四责一权”作风建设理念 ，将其融入企业文化建设中 ，既突出正向引导 ，又强化反向约束 ，协同发力、连续用力 ，务求作风建设形成常态、坚持长效。
