7月6日 ，集团公司党委副书记、总经理刘进军到榆神榆横2×350MW热电联产项目、杨伙盘煤矿、杨伙盘2×660MW煤电一体化项目现场 ，调研项目建设准备、施工进展和宁静生产等事情 ，要求各企业统筹生长和宁静 ，紧盯要害部位和薄弱环节 ，压紧压实主体责任 ，坚决守牢宁静环保底线红线 ，筑牢疫情防控屏障 ，确保企业宁静有序高质量生长。
“项目准备事情做的怎么样了？”“推进中保存什么困难？”“设备到货情况怎么样？”“哪些问题需要集团出面协调解决？”每到一处 ，刘进军边听、边看、边记 ，时时与工程治理和技术人员交流 ，现场办公 ，给出思路与要领 ，并就具体事情提出明确要求。
在调研检查榆神榆横热电联产项目时 ，刘进军要求 ，要完整、准确、全面贯彻新生长理念 ，立足行业生长趋势 ，合理优化设计计划 ，超前谋划、超前安排 ，增强标准化建设 ，严控施工历程 ，提升治理效能 ，秉持简洁、节约、宁静环保理念 ，建设标杆工程�；鞫胗泄夭糠窒嗤涣� ，加速推进配套景物储相关手续治理 ，确保项目早建成、早投产、早达效。
在杨伙盘煤电项目现场 ，刘进军随施工人员一起来到#1锅炉15.5米和78米平台 ，现场检察了#1锅炉受热面的装置情况 ，检查了高空作业宁静防护步伐 ，嘱咐现场卖力人员一定要多检查、勤嘱咐、明纪律 ，确保宁静文明施工。就项目推进情况 ，刘进军强调 ，要严格落实疫情防控、宁静环保等事情要求 ，凭据“三管三必须”和“谁主管谁卖力”原则 ，明确宁静生产责任清单 ，强化节点意识 ，紧盯要害环节 ，抢抓有利时机 ，以越发坚决的态度、越发有力的步伐 ，严把工程宁静关、质量关、进度关 ，努力建成精品优质工程。要与气象部分建立响应机制 ，实时收悉极端天气预报 ，制定切实可行的应急计划 ，尽可能降低极端灾害天气对生命工业和项目建设造成的影响。要建立和谐企地关系 ，为项目建设营造和谐稳定的周边情况；细致周到为各参建单位做好后勤效劳 ，团结协作 ，围绕项目建设目标 ，连续发力；增强与上下级以及关联企业协商解决制约项目推进的要害性问题 ，确保项目顺利投产见效 ，为集团高质量生长增加新的增长极。
在杨伙盘煤矿 ，刘进军深入矿井综采事情面 ，详细了解和检察了现场作业情况、除尘降噪配套设施、机电设备运行、顶板治理、超前探放水、智能化建设以及有关暗斜井掘进施工进展情况。刘进军要求 ，要牢固树立宁静生长理念 ，认真总结宁静生产事情经验 ，客观剖析问题和缺乏 ，补齐短板漏洞 ，实时防备化解种种隐患 ，从源头上提升企业宁静生产能力和水平 ，为完成保供任务夯实宁静基础。进一步规范各项监督治理制度 ，建立健全宁静生产治理体系 ，增强现场作业标准化治理 ，在二水平延深项目建设中要盯住要害环节、重点部位 ，夯实主体责任 ，确保凭据时间节点高标准完成工程建设。推进精细化治理 ，降本增效、节能降耗 ，助推企业高质量生长。
集团公司副总工程师兼宁静环保部部长姚纪凯 ，办公室、基建工程部相关人员一同检查。
