干部职事情风集中整顿事情开展以来 ，集团上下聚焦“四纷歧任性”方面保存的突出问题 ，以抓铁有痕的决心、久久为功的韧劲 ，高起点谋划、高标准要求 ，高质量推进 。
增强领导 ，确保不走过场 。集团公司党委对标全市18项重点事情和九个专项整治要求 ，细化了事情计划 ，建立了领导班子成员包抓联系下层企业事情机制 ，全程催促指导作风集中整顿事情 。在“球速体育简讯”微信民众号开设了作风整顿在线和曝光台 ，宣布了举报电话和电子信箱 ，接受职工群众对“庸、懒、虚、浮、散”等方面问题的反应 ，营造了浓厚的舆论气氛 。
查准找实 ，确保真查真改 。领导班子成员和集团总部三级主管以上部分卖力人坚持把自己摆进去、把事情摆进去、把职责摆进去 ，通过“点对点”自我画像、“背对背”开门画像、“面劈面”相互画像的方法 ，深刻查摆自身保存的突出问题 ，累计发放征求意见表459份 ，征集意见建议946条 。专题召开作风整顿交流会 ，班子成员和各部分卖力人结合分工职责 ，主动认领问题、作出整改允许、制定整改步伐、建立整改台账 ，做到查摆对标对表 ，问题找准找实 ，步伐聚焦聚力 。
动真碰硬 ，确保取得实效 。坚持问题导向、目标导向 ，建立了线索收集、问题处理、信息通报、情况反响等事情机制 。强化督查督导 ，接纳明察与暗访相结合、常态查与突击查相结合、检察台账与开展谈话相结合等方法 ，切实提高问题发明能力 ，坚决有力整治了一批作风顽疾 。目前 ，集团系统共处理问题线索25件 ，立案5件 ，党纪政务处分9人 ，诫勉谈话7人 ，提醒谈话10人 ，批评教育13人 ，责令检查4人 ，通报典范案例14起15人 ，做到用身边事教育身边人 ，做到见人见事见效果 。
破立并举 ，确保常抓长管 。坚持将作风整顿与学习贯彻十九届六中全会精神结合起来 ，与党史学习教育结合起来 ，把“我为群众办实事”实践活行动为检验作风整顿结果的试金石 。集团帮扶米脂县杨家沟村的扶贫事迹在人民日报、新华网等媒体转载报道 ，供热公司建立党员突击队 ，抢险排障、苦干实干 ，提前10天为城区免费供暖 。同时 ，集团系统将作风整顿效果融入到企业文化建设中 ，组织发放了《论语》《品德经》《颜氏家训》等国学经典 ，引导干部职工从中华优秀古板文化中罗致养分、修身养性 。常知责、勤履责、善尽责、勇担责、慎用权“四责一权”作风建设理念成为全体员工的思想自觉和行动自觉 。
