4月3日 ，集团公司党委书记、董事长薛卫东到横山煤电公司调研检查一季度生产经营及项目建设情况 ，现场了解运营情况并协调解决有关问题 。他强调 ，要认真贯彻落实集团高质量生长大会和年度事情集会精神 ，牢牢掌握生产经营和项目建设两条主线 ，沉下身子、真抓实干 ，形成“心往一处想、劲往一处使”的强大协力 ，确保顺利完玉成年目标任务 。
薛卫东一行先后检察了#2机组检修、二期项目及球速体育青青源公司石膏项目等情况 ，详细听取了横山煤电公司党委书记、董事长孟勋彪 ，党委副书记、总经理张焱对一季度生产经营及项目建设的事情汇报 。
薛卫东对横山煤电公司各项事情给予了充分肯定 ，并就完成好今年各项重点任务提出要求 。他强调 ，要充分认识宁静生产事情的重要性 ，牢固树立“宁静无小事”理念 ，严格落实宁静生产与薪酬分派联动挂钩机制 ，实时总结提炼宁静精细化治理特色做法 ，坚决守牢宁静、环保、消防红线底线 。要下大力气推进治理立异 ，切实抓好本钱管控 ，着力推出一批标准化、特色化治理经验 ，充分发挥百万千瓦级机组在行业内的示范引领作用 ，打造独具特色的生产运营治理样板 。要全力以赴加速项目建设 ，实时破解制约项目建设的堵点难点 ，按节点计划推进各项事情 。要紧盯“新能源、固废利用、减碳降碳”等领域 ，认真做好项目谋划 ，全力推动项目落地 ，连续为集团做大做强做优作出孝敬 。要切实抓好人才步队建设 ，多渠道搭建职工生长成才平台 ，注重在生产经营和项目建设中发明一批、培养一批、使用一批“想做事、能做事”的年轻干部 ，为公司后续生长提供坚强的人才包管 。要不绝深化对标治理 ，组织开展经常性对标运动 ，找差别、定目标、挖潜力 ，加速补齐短板弱项 ，全面提升治理水平 ，打造行业示范标杆 。
集团公司办公室、宁静环保部、基建工程部卖力人加入调研检查 。
