8月13日，售电公司召开集会，转达学习集团公司干部作风整顿暨包抓“四防”事情发动集会精神，宣读公司《关于开展干部职事情风集中整顿事情的实施计划》，该公司全体员工加入了集会 �＜嵋�，要高度重视本次作风整顿事情，继续细化实施计划，应用自我查摆、谈心谈话、征求意见等方法广泛收集事情中保存的“五个方面”的问题，认真剖析泉源、提出解决步伐；要坚持以上率下，党员领导干部要带动做好作风整顿，带动抓、作楷模、主动抓、靠前抓，既要当好指挥员，又要当好战斗员，做好示范和楷模；要坚持问题导向，逐项查摆落实，彻查彻改、立行立改；要立足出发点，开展好作风整顿，着眼落脚点，完善好制度建设，并做好经验总结 �＜峄咕透霉尽八姆馈笔虑樵鹑畏止ず椭氐闳挝窠辛税才� 。（杨 青）
8月13日，集团公司总审计师、球速体育产投公司总经理李东主持召开产投公司干部作风整顿及“四防”事情发动会，转达学习集团干部职事情风集中整顿暨包抓“四防”事情发动集会精神，安排安排该公司干部作风整顿及“四防”事情具体任务 �＜嵋�，各部分要以严肃的态度、严谨的作风、严格的纪律把这两项事情抓细抓实，增进干部职工进一步革新事情作风、提高事情效能，推动公司形成重实干、出实绩的做事创业气氛 。要认真掌握“不知责”“不履责”“不尽责”“不担责”“任性用权”问题在事情岗位的具体体现，对公司各层级、各部分、各岗位党员干部职工的政治站位、思想理念、责任继续、事情方法、能力作风和各项事情效果开展一次全面“检修”，从思想上找泉源、从行动上抓整治、从制度上堵漏洞，确保见事见人见时见效 。要把作风集中整顿和“四防”事情，与业务拓展、项目建设、内控治理等重点任务有机结合起来，从细处入手、向实处着力，彻查彻改、立行立改，层层推进、久久为功，使整顿事情的结果转化为推动生长的力量，为集团转型升级高质量生长作出应有孝敬 。（杨海清）
8月13日，合创培训公司组织召开干部职事情风集中整顿暨包抓“四防”事情发动安排会 �＜嵋�，公司上下要认真学习集团公司《关于建立领导干部防疫防汛防宁静事故防重大危害“四防”包抓责任制的通知》《关于在全集团开展干部职事情风集中整顿事情的实施计划》，深入领会集团公司党委副书记、总经理段智博在发动会上的讲话精神，进一步提高政治站位，统一思想，深刻认识作风整顿和“四防”事情的重要性和须要性 。全体党员干部要围绕不知责、不尽责、不履责、不担责和任性用权“五类问题”，比照自身实际，认真查摆问题；要结合公司实际和各自岗位职责，切实转变事情作风，做实防疫、防汛、防宁静事故、防重大危害“四防”事情；要增强对汇通热电全能值班员理论强化班和化学质料公司新入职员工理论培训班学员培训期间的宁静治理和疫情防控事情，确保学员宁静培训、顺利结业 。（刘 瑜）
8月12日，该公司召开干部职事情风整顿暨包抓“四防”事情发动安排集会 �；嵘�，该公司全体党员干部职工集体学习了集团公司《关于建立领导干部防疫防汛防宁静事故防重大危害“四防”包抓责任制的通知》《关于在全集团开展干部职事情风集中整顿事情的实施计划》，转达了集团公司党委副书记、总经理段智博在发动会上的讲话精神，并对公司干部职工致顿暨“四防”事情进行安排安排 �＜崆康�，公司上下要高度重视，充分认识开展干部职事情风集中整顿的现实性、须要性、重要性和紧迫性；要坚持问题导向，深入查找不知责、不履责、不尽责、不担责和任性用权等问题，全面解剖剖析、切拭魅整改落实、强化警示教育，确保干部作风整顿事情取得实效；要进一步压实责任，接纳自己找、群众提、集体议、上级点等方法，在事情上找短板、在作风上找缺乏，确保全员、全程、全笼罩加入；要把集中整顿和建章立制结合起来，边查边改、边整边改、边改边立，用制度管作风、靠制度强作风，力促干部作风转变提升，营造做事创业、争先创优的良好事情气氛 。 集会要求，要迅速制定实施计划，落实包抓责任，坚决抓好抓实防疫、防汛、防宁静事故、防重大危害事情，统筹兼顾，将推动干部作风集中整顿、包抓“四防”事情与党史学习教育、生产经营事情紧密结合，确保各项事情顺利推进 。（李粉琴）
8月9日，化学质料公司召开内部审计事情暨纪检监察专题座谈会 。集团公司党委委员、副总经理，化学质料公司党支部书记、董事长张继孝出席集会并讲话 �＜嵬ū烁霉灸诓可蠹剖虑橥瓿汕榭龊投约殴炯图旒嗖斓餮卸讲榉聪煳侍庹穆涫登榭� 。与会人员围绕内部审计发明问题进行了座谈交流，并就下一步如何开展好内部审计事情，提出了意见和建议 。张继孝要求，各部分要充分认识内部审计的重要意义，坚持做好关口前置，有效防控治理危害；要结合问题清单，深入剖析管控漏洞、深入挖掘流程缺陷、深入查纠作风问题，做到即知即改、立行立改、彻底整改；要把“查病灶”“治已病”“防未病”系统结合起来，敢于亮丑揭短，补足短板，把弱项逐个强化，抵达“审计一点，规范一片”的效果；要坚持问题导向，以刀刃向内的勇气经常性开展业务自查自纠，不绝缩短与先进企业的差别，连续提升公司治理水平 。
8月12日，集团公司召开干部职事情风集中整顿暨包抓“四防”事情发动集会 。党委副书记、总经理段智博主持集会并讲话 �＜嵋允悠敌问秸倏�，集团公司领导班子成员、各二级公司主要卖力人、集团各部分卖力人在主会场加入集会，集团总部全体干部职工和各直属公司、下层企业中层以上领导干部在分会场加入集会 。 会上，党委委员、副董事长麻顺宽转达了市委关于在全市开展干部作风集中整顿和建立领导干部防疫防汛防宁静事故防重大危害“四防”包抓责任制的文件精神，党委副书记姬世虎、纪委书记段慧卿划分宣读了集团公司《关于建立领导干部防疫防汛防宁静事故防重大危害“四防”包抓责任制的通知》《关于在全集团开展干部职事情风集中整顿事情的实施计划》 。 段智博在总结讲话中指出，站在两个百年交汇的历史节点，踏上新的赶考之路，适应新生长阶段、贯彻新生长理念、构建新生长花样、实现“双碳”目标，对干步队伍建设特别是纪律作风建设提出了更高要求 。集团上下要深刻领会市委此次开展干部作风集中整顿的现实性、须要性、重要性、紧迫性 。要切实做到思想认识到位 。整顿事情不可流于形式、不可走了过场，要敢于动真碰硬、勇于直面问题，对有碍事业生长、有损企业形象的“绊脚石”“拦路虎”等歪风邪气进行一次彻底的“大扫除”，为实现“十四五”良好开局营造清清爽爽的做事创业气氛 。 段智博要求，要切实做到要领步伐到位 。系统各级党组织要扛起干部职事情风整顿主体责任，领导班子特别是主要领导要发挥示范刊行动用，走在前列、作出楷模，主动谋划、继续作为 。要坚持问题导向，由浅入深、由表及里，查拭魅找准企业在生产、经营、建设、治理、效劳、宁静、环保等方面保存的突出问题，深刻剖析泉源，严格检视作风 。对查摆出来的作风问题，坚持以教育引导为主，建立台账、限期整改，对症下药、容错纠错 。对影响面大、情节严重的问题，要以纪律手段对责任人予以严肃处理，并作为典范案例在全系统通报曝光，进行警示教育 。 段智博要求，要切实做到重点整顿到位 。集团上下要认真梳理、深入剖析，主动查找不知责、不履责、不尽责、不担责和任性用权等问题 。围绕治“庸”提能力，重点整治职责不清楚、政策不掌握、业务不精通，底数不清、思路不明等“不知责”问题；围绕治“懒”促勤勉，重点整治萎靡不振、精神懈怠，推诿扯皮、避重就轻，搪塞塞责、应付了事等“不履责”问题；围绕治“虚”抓落实，重点整治要求不严、标准不高，安于现状、不思进取，无原则、和稀泥等“不尽责”问题；围绕治“浮”转效能，重点整治急功近利、不想担责，遇事规避、不想步伐，守摊子、混日子等“不担责”问题；围绕治“散”严规则，重点整治不讲规则、不守制度，纪律散漫、我行我素，划小圈子、搞小团体等“任性用权”问题 。通过整顿，实现全系统干部职事情风明显转变 。 段智博强调，要切实做到建章立制到位 。坚持边查边改、边改边整、边整边建，修订一批制度、出台一批步伐，推动建立职责清晰、体系严密、权力规范、运行高效、落实有力的作风建设长效机制，真正把好的做法作为一种规则立起来，使其成为管人管事的刚性约束，制止干部职事情风整顿“一阵风” 。要切实做到教育警示到位 。整顿中，对认识不高、步伐不实的，催促其抓好整改提高；对有令不可、我行我素的，实时进行批评教育；对不继续、不作为的干部作出调解，对违反纪律划定的干部严肃处理，对积极继续、高昂进取的干部精心培养，对攻坚克难、敬业贡献的干部大胆使用 。
